JURAMENTO DO ADMINISTRADOR!!

"Prometo DIGNIFICAR minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o código de ética, objetivando o aperfeiçoamento da ciência da administração, o desenvolvimento das instituições e a grandeza do homem e da pátria".



sexta-feira, 21 de novembro de 2014

MERCADO DE TRABALHO

 VOCÊ SABE QUAL É O SEU MERCADO DE TRABALHO?

É comum nos perguntarem - Como está o Mercado de Trabalho?  E a resposta é sempre em função do cenário do momento: Está aquecido, está meio parado, etc.

No entanto para satisfazer uma preocupação com o momento do setor (Nov/2014), temos a dizer que o segmento está vivendo a mais forte crise de sua história, e o país está em recessão, o que quer dizer que o mercado está com "o pé no freio" e em compasso de espera das novas diretrizes governamentais. Nesta época do ano, tradicionalmente ocorrem as "danças das cadeiras", ou seja, aguarda-se o encerramento da safra, e procura-se ajustar o quadro de profissionais, o que poderá trazer certo aquecimento, mas em função do cenário atual, esta é apenas uma hipótese.

Na prática o mercado é muito "volúvel" e dinâmico. E melhor do que saber como está no momento, é muito mais útil entender o que é o Mercado de Trabalho.

O Mercado de Trabalho sempre esteve relacionado com a quantidade de pessoas e suas necessidades. Para se ter ideia, a população mundial em 1950 era de 2.5 bilhões de pessoas; de 1950 até julho de 2014, passou para 7.3 bilhões, ou seja, em apenas 64 anos quase triplicou. Estima-se que até 2050 seremos 9.6 bilhões de pessoas.  Como curiosidade, no Brasil esses números são bem mais agressivos, saímos de uma população de 52 milhões em 1950, para 203 milhões em 2014, crescemos no período 151 milhões, ou seja, praticamente quadruplicamos.
  
Esses números são básicos para se entender o Mercado de Trabalho, pois a relação é direta: quanto mais pessoas, maior será a necessidade de tudo (alimentos, vestuários, moradias, saúde, lazer, infraestrutura, etc.).  Acrescenta-se ainda os novos hábitos e necessidades, criados com o progresso e inovações tecnológicas, e é para suprir essa demanda que surgem novas empresas, que formam o Mercado de Trabalho.

Nesse dinamismo, o que foi importante ontem, pode não ser hoje e deixar de existir amanhã. Por exemplo: Há 60 anos, praticamente não existia matéria plástica, caneta BIC, televisão... já pensou nisso?  Produtos básicos como, eletrodomésticos, telefone e automóvel, só os muito ricos tinham acesso; Computador e internet eram ficção. Os cargos nobres na época eram os de sapateiro, alfaiate, guarda livros (contadores), entre outros já extintos. 

As mudanças acontecem gradativamente, sem que as percebamos. Cargos novos surgem, cargos antigos vão sendo extintos, e o mercado vai se autorregulando.

É importante se ter algumas premissas quando se quer entender o Mercado de Trabalho:
-          O Mercado está constantemente se adaptando à realidade do momento.
-          É regulado pela oferta e procura.
-          É regido pela seleção natural, ou seja, "Os mais aptos são os que obtêm maior sucesso".
-          As Empresas são constituídas para produzir algo que satisfaça as necessidades e os desejos das pessoas, sejam de caráter físico ou não.
-          Empresas podem ser basicamente: Comerciais (as que visam lucro), ou Sociais (as que cuidam do social, geralmente supridas pela própria sociedade; saúde, educação etc.), podendo também ser de caráter Misto (comercial e social).
-          Todas as empresas são distintas entre si, se diferenciando em relação a: - Ramo de Negócio (agrícola, financeiro, metalúrgico, etc.); - Origem (nacionalidade, pública, privada, etc.); - Idade (nova, antiga, moderna, etc.); - Porte ( pequena, média , grande); - Região Geográfica (Sul, Nordeste, Urbana, Rural etc.); - Filosofia (que difere muito de acordo com o modo de pensar do dono do negócio).

Como se pode observar, existem empresas para "todos os gostos e perfis profissionais". O Mercado de Trabalho é de uma variedade imensa de oportunidades e possibilidades. Apesar das crises que surgem periodicamente, pois esta é uma maneira do mercado se autorregular; em um país como o nosso, onde infelizmente sempre houve falta de profissionais qualificados, podemos afirmar sem medo de errar que o"SEU MERCADO DE TRABALHO É VOCÊ QUEM FAZ".

FONTE: AGRHO Recursos Humanos
por Renato Fazzolari 

sábado, 1 de novembro de 2014

PRECONCEITO E CRESCIMENTO PROFISSIONAL


 PRECONCEITO - VOCÊ DEFENDE IDEIAS PRÉ- ESTABELECIDAS?
Rever conceitos e crescer profissionalmente.

"Pra cantar samba não preciso de razão
Pois a razão está sempre dos dois lados.....
mais adiante, ainda diz,
Cego é quem vê só aonde a vista alcança...."
                                                          (Filosofia do Samba - Paulinho da Viola)

Nestas últimas Dicas tenho procurado despertar o entendimento sobre aspectos psicológicos que inibem o nosso crescimento, tanto como pessoa, quanto como profissional, e como o aspecto pessoal está diretamente ligado ao sucesso profissional, então vamos procurar mexer e melhorar a base, refiro-me a você como pessoa.

Preste atenção nas mensagens da música do Paulinho da Viola: "A razão está sempre dos dois lados" e "Cego é quem vê só aonde a vista alcança".

Você gosta de quem é preconceituoso, radical, intolerante? Normalmente pessoas assim são aquelas que acreditam em uma verdade, eles necessitam ter uma "razão" para se comportarem desse jeito. Se auto justificam, achando que estão cobertos de razão para agirem da maneira como agem.

Dois fatores são muito fortes para levarem as pessoas a agirem dessa maneira:

a)    Necessidade de pertencerem a alguma coisa: um grupo; clube; religião; partido político, enfim a alguma coletividade e consequentemente às regras, normas, filosofia e comandos ditados por essas coletividades. Inconscientemente, passa a defender o ideal imposto, sem maiores questionamentos a essa verdade (razão) que adota, submetendo-se a uma "pretensa verdade". Na pior das hipóteses aceita mansamente ser "massa de manobra". Este fator está diretamente ligado à necessidade de se sentir segurança, de pertencer a um grupo, seja esse grupo bom ou ruim.

b)    O lado afetivo é outro fator preponderante, o qual determina a necessidade e o desejo que o indivíduo tem de ser aceito e desejado, consequentemente, reforça a postura de ser fiel as opções que escolheu pertencer (ou seja, de ser de..., tornar-se propriedade de...) a algum grupo, e novamente, inconscientemente adotam uma postura fiel, porém, radical, preconceituosa e intolerante.

Com essas posturas, vai justificar plenamente o que o Paulinho da Viola diz, pois subestima que a razão pode estar também do outro lado, e torna-se cego, só enxerga até onde a vista alcança, e a visão está limitada à verdade (razão) que escolheu.

Dessa maneira, todos e em qualquer situação, que não compartilharem com suas ideias e valores, instantaneamente serão repelidos, perde-se o senso de realidade, e a nobreza da humildade. Adota-se uma postura politicamente correta, de ouvir educadamente o opositor, porém internamente desenvolverá o cinismo do preconceito, que adquire pelo radicalismo das ideias que adotou.

Neste ponto, você deve estar me perguntando, e o que tem isto a ver com minha vida pessoal e profissional? E eu lhe direi que tem tudo a ver, pois, seja honesto consigo mesmo e faça uma análise vertical e horizontal, ou seja, como você e seus valores (razões) avaliam todas as pessoas de seu relacionamento, familiares, amigos, subordinados, pares, superiores? E a mesma pergunta serve para que você se autoquestione: COMO SERÁ QUE ESTOU SENDO AVALIADO POR ELES?  Será que seus valores, "verdades/razões" não necessitam ser revistos? Será que esses mesmos valores o estão ajudando em sua vida pessoal e carreira profissional, ou o estão atrapalhando?

Durante muitos anos de vida profissional, e na maior parte do tempo atuando num lado neutro, pude observar, e lastimar que grandes talentos foram preteridos profissionalmente, e tiveram insucessos nos seus relacionamentos pessoais, exatamente por suas fraquezas de personalidade, as quais se revestiam ilusoriamente de opiniões fortes, bem como, a preguiça e falta de inteligência de rever seus conceitos. Lembre-se não há no mundo ninguém que seja dono da verdade, e a única certeza da vida são as mudanças,

Pense nisso!

   Dicas em Conta Gotas - por Renato Fazzolari    
AGRHO Recursos Humanos

segunda-feira, 20 de outubro de 2014

10 fatores que contribuem para o absenteísmo

Quando surge uma vaga na organização surge, logo a área de RH é acionada. Afinal, a empresa precisa de um profissional para suprir suas necessidades. Do outro lado, encontra-se o talento que geralmente mostra-se ansioso para conquistar um novo espaço e demonstrar seu valor. Tudo bem, até que aquele "mar de rosas" é atingido pela turbulência do absenteísmo, ou seja, a ausência do funcionário no ambiente de trabalho. Os atrasos e as faltas passam a ser constantes. O que aconteceu com a relação empresa-colaborador, se tudo conspirava a favor para dar certo? Abaixo, seguem alguns fatores que contribuem para o absenteísmo - uma das grandes preocupações das organizações.

1. Liderança despreparada - Não é mais novidade para as empresas que líderes despreparados afugentam os membros das equipes, pois ao invés de conduzirem equipes utiliza-se do cargo em que se encontram para delegar ordem de maneira arbitrária.

2. Infraestrutura deficiente - A falta de infraestrutura adequada, que dê suporte ao colaborador para exercer suas atividades também pode ser considerada como fator que contribui para o absenteísmo. Quem gosta de estar em um local de trabalho e se sentir de "mãos amarradas", pois não dispõe de recursos mínimos para cumprir com suas responsabilidades.

3. Metas intangíveis - O estabelecimento de metas serve como um norte, para que o profissional
saiba onde precisa chegar e atender às expectativas da organização. Contudo, quando as metas estabelecidas são impossíveis de serem alcançadas pelo colaborador, ele pode sentir-se oprimido e impelido a fugir do ambiente de trabalho. Em alguns casos, as pessoas preferem faltar a lidar com uma situação de alto nível de estresse.

4. Comunicação deficiente - A ausência de uma política clara de ascensão interna também pode contribuir para o absenteísmo. Suponhamos que o mercado passe por uma fase delicada e a empresa precise fazer algumas mudanças internas. Se não existir um diálogo com o público interno, logo os colaboradores começarão a imaginar possíveis demissões que nunca irão acontecer. Isso fará com que alguns se sintam desestimulados a cumprirem com os horários, afinal podem ser os próximos da "lista negra".

5. Clima organizacional - Quando o clima organizacional é pesado, isso impacta no comportamento das pessoas que tendem a se sentirem desmotivadas. Quem nunca ouviu um profissional falar algo do tipo: "Quando penso em acordar e ir para aquele lugar pesado, todos os dias... Prefiro arrumar uma desculpa e ficar em casa".

6. Cadê o feedback? - Quando não há feedback do líder para o liderado, o colaborador pede a noção do que a empresa espera dele e muitas vezes se existe a possibilidade de desenvolver novas competências que o façam ascender internamente. Lembremos aqui que os talentos buscam desafios a cada momento e muitos não se adaptam à zona de conforto.    

7. Qualidade de vida - O absenteísmo também aumenta quando o ambiente prejudica e a saúde do profissional, levando-o a adoecer e se afastar por doenças ocupacionais. O funcionário pode até tentar trabalhar adoentado, mas chegará o momento em que seu corpo pedirá socorro e isso pode comprometer tanto a integridade dele, como dos demais colegas de trabalho.

8. Assédio moral - Essa questão tem sido apontada como um dos fatores que mais contribuem para a ausência do funcionário no ambiente de trabalho. Pode ocorrer de alguém que exerce um cargo de liderança para o liderando, como também vice-versa. Isso tem lavado as empresas a trabalharem o assunto de maneira contínua, para que todos os colaboradores compreendam a gravidade e as consequências que o assédio gera a quem é assediado, a quem assedia e até à própria empresa.

9. Imaturidade profissional - Há profissionais que com o passar do tempo acreditam que por terem anos de empresa, são considerados indispensáveis e começar literalmente a abusar. Esquecem que podem ser substituídos. Nesse momento, vale um diálogo aberto entre líder e liderado, a fim de que tudo seja resolvido sem que medidas mais rigorosas precisem ser adotadas.

10. Preferencialismo - Se o preferencialismo chega a adentrar na empresa, em determinado momento aquele profissional que tem a "estima" passará a utilizar os benefícios que recebe e dentre esses, passará a chegar atrasado ou mesmo a faltar um dia de trabalho em benefício próprio. Isso será facilmente percebido pelos demais membros da equipe e prejudicará a imagem a liderança junto ao time.


FONTE: RH.com.br
Por Patrícia Bispo

sexta-feira, 3 de outubro de 2014

ELEIÇÕES 2014

O 1º turno das eleições irá ocorrer no dia 5 de outubro e o 2º turno no dia 26 de outubro de 2014. Os resultados e os candidatos eleitos no 1º turno serão divulgados após as 17h00 do dia 5 de outubro. O pleito vai eleger o presidente e vice-presidente da República, deputados federais, senadores, governadores e vice-governadores, deputados estaduais; o governador e vice-governador do Distrito Federal e os deputados do Distrito Federal. Exerça sua democracia, VOTE CONSCIENTE.